Профессия Project Manager: чем занимается проджект менеджер, сколько в среднем получает, что должен уметь и знать, как стать проджектом с нуля

На агрегаторах вакансий больше всего предложений от работодателей. Только на HeadHunter более 16 тысяч вакансий для проджектов со всей России. Также можно искать предложения на других площадках  — например, на SuperJob или на «Хабр.Карьере». Также можно искать вакансии на сайтах компаний, которые запускают проекты. В вузе можно поступить на бакалавриат по направлению «Управление проектами».

Значит, нужен человек, который организует процесс и доведет его до финала. Люди часто не знают, на что они способны, и с этим надо работать. Есть те, кто настроен скептично, пессимистично или излишне оптимистично, некоторые думают, что могут изменить мир, но у них нет базовых навыков.

Образец резюме менеджера проекта

В идеале вы должны не только знать методологию, но и уметь внедрить её в работу команды (хотя, будем честны, иногда и опытные проджекты бьются над этим годами). Где-то от проджекта ждут, что он будет знать все тонкости разработки и обладать навыками тестировщика. Где-то на первом месте будет знание английского, а где-то ждут опытного управленца, чтобы возглавить целую команду проджектов. Клиенту обновили CRM-систему и неожиданно отвалилась часть функций? В этот момент проджект должен взять ситуацию в свои уверенные руки и найти решение. Например, вызвонить нужных сотрудников в другом часовом поясе и уговорить их починить баг.

Кроме того, менеджер проектов должен разбираться в отрасли, в которой работает. Это нужно, чтобы понимать ограничения, не ставить невыполнимых задач и говорить на одном языке с командой. Общение — самая большая часть работы менеджера проектов. Поэтому ему важно быть коммуникабельным — уметь общаться с разными людьми, слышать их и понимать их мотивацию, проводить интервью и беседы, давать качественную обратную связь. Проектом назвали задачу, у которой есть начало и окончание, четко определенный срок выполнения, ограничения по ресурсам, критерии качества и успешного завершения. Сначала должности менеджеров проекта (Project Manager) появились в IT-компаниях, затем в сфере строительства и производства, а позже и в других отраслях.

Кто такой менеджер проектов и как им стать

А компания Geneca опросила в ходе исследования представителей 600 IT-компаний, и выяснилось, что только 23% участников проекта всегда согласны с коллегами в том, довели они проект до ума или нет. Выше мы писали, что проекты — это уникальные мероприятия, а их главное свойство — неопределённость. Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям.

• Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций.
• Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам.
• Идти на эти курсы стоит, если Вы имеете опыт работы в ИТ-сфере и желаете вырасти до позиции менеджера.
• Считается, что навыки управления проектами универсальны.
• Начинающие специалисты обычно приходят на должность Junior-специалиста или помощника/ассистента ведущего project-менеджера с перспективами роста.

Это также помогает избегать возникновения разногласий и лучше справляться с возникшими конфликтами. Здесь собраны статьи о навыках, которые необходимы проджект-менеджеру в IT, и об инструментах, которые оптимизируют процессы управления проектами и командой. Менеджер следит за временем, пытается предугадать, какие обстоятельства могут задержать проект и как с этим справиться. Чтобы все это получилось, мало теоретических знаний — нужен опыт работы в команде, умение договариваться и способность правильно расставить приоритеты. Главный навык хорошего менеджера — это достижение целей.

Навыки для управления проектами

Project manager составляет для специалистов технические задания, те их  выполняют, менеджер проверяет результат на каждом этапе и согласовывает его с заказчиком. Проджект следит, чтобы работа шла согласно плану и специалисты все успевали. Знает основные нюансы и сложности каждого этапа, может предотвратить помехи, чтобы работать над проектом быстрее и качественнее.

Отбирая их, он учитывает загрузку каждого на других проектах, чтобы тот успел сдать задачу в нужный срок. В рамках онлайн-курсов вас ждет подробный разбор материала, общение с экспертами, практические задания, изучение современных технологий и онлайн-сервисов для управления проектами. За время обучения вы сделаете рабочие кейсы для портфолио, получите диплом или сертификат с указанием специальности PM. Многие школы помогают выпускникам найти работу или приглашают на стажировку. В статье расскажем, как обучиться на менеджера по управлению проектами. Разберемся, кому подойдет профессия, как освоить ее с нуля, где учиться и с чего лучше начинать карьеру в project management.

Зарплата менеджера проекта

Самостоятельное изучение проектного менеджмента — хороший способ освоить теорию. Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. У прожекта уровня middle уже есть опыт в управлении проектами — обычно 2–3 года.

При этом, проект может быть в любой сфере — социальной, экономической, организационной, технической и смешанной, где задействованы сразу несколько областей. Дальше задачи проджект менеджера и требования к кандидатам варьируются от компании к компании в зависимости от отрасли и специфики. Кому-то в итоге больше требуются продуктовые скиллы, для кого-то обязателен технический бэкграунд, а кому-то пригодятся навыки описания бизнес-процессов и запуска рекламных кампаний. Название этой должности (или роли) может звучать по-разному — руководитель проекта, менеджер проекта, проджект менеджер, project lead/leader, delivery manager и вариации на тему. Иногда даже пишут «менеджер продукта», подразумевая обычные проджектовые задачи, поэтому всегда внимательно читайте описание вакансий.

Что делает project manager: обязанности, задачи

Он следит за тем, чтобы всем было комфортно поддерживать нужный темп. Если не хватает данных — запрашивает их у клиента и передает команде. Он видит картинку целиком, поэтому может направлять команду и подсказывать, на чем сейчас лучше сосредоточиться, а что кто такой менеджер проектов отложить. На тебе лежит вся ответственность, поэтому нужно подойти к процессу со всем профессионализмом, быть готовым принимать рисковые решения и слышать свою команду. Управлять командой сложно, а быть командным игроком, будучи главой проекта — ещё сложнее.

Но контент, который мне действительно помог — это конференции крупных компаний вроде Facebook и Apple». По своей натуре я интроверт, но мне приходится делать над собой усилие и маскировать эту черту. В итоге мне очень легко найти общий язык с разработчиками, не все из которых — открытые люди. Практически каждый человек проводит на работе по 8 часов в день, то есть большую часть сознательной жизни.